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Coaching2024-01-02T17:58:42+01:00

Coaching

Contextual Coaching.

Contextual Coaching ist schnell und effizient, denn es ermöglicht dem Klienten rasch die Vorstellungen und Ideen zu erkennen, die ihn davon abgehalten haben, sein Ziel zu erreichen und diese durch wirkungsvolle Strategien zu ersetzen.

Contextual Coaching macht mehrere Wege transparent

Um was geht es beim Contextual Coaching?

Was will ich? Wo stehe ich? Wo will ich hin? Diese sind die ultimativen Fragen, die sich jede(r) im Leben stellt. Und darauf folgt: Wie kann ich es erreichen? Der Weg dorthin ist nicht auf Anhieb ersichtlich. Contextual Coaching entlockt die absolute Klarheit Ihrer Ziele, die Sie brauchen, um diese Fragen zu beantworten.

Contextual Coaching macht unser Leben einfach! Sie entdecken neue Denkweisen, die Sie in praktisches Handeln umsetzen können, um Ihr erwünschtes Ziel zu erreichen. Allgemein-Weisheiten lösen sich auf, sodass der Weg zu Ihrem Erfolg geebnet ist.

Contextual Coaching ist die effizienteste Coaching-Methode, die uns heute zur Verfügung steht. Die Sitzungen sind kurz, präzise, zielgerichtet und praktisch und finden in einer freundlichen und empathischen Atmosphäre statt.

So arbeiten wir zusammen.

Mit Contextual Coaching aus der Krise

Wahrnehmung

Im ersten Schritte geht es darum, die Problem-Situation des Klienten zu verstehen und abzugrenzen, sowie seine eigene Interpretation dieser Situation zu besprechen.

kultur und teamentwicklung

Perspektivenwechsel

Alteingesessene Denk-Muster werden geprüft. Je nach Situation wird mit Contextual Coaching einen Perspektivenwechsel angestrebt, so dass neue Interpretationen des Problems möglich werden.

Mit Contextual Coaching richtig Ziele setzen

Alte und neue Ziele

Was sind die bisherigen Ziele und welche Faktoren haben deren Erreichung verhindert. Sind die Hindernisse echt oder vermeintlich. Gegebenenfalls werden neue Ziele festgelegt.

Woher kommt der Contextual Coaching?

Contextual Coaching wird seit den 80er Jahren in den USA praktiziert und fortlaufend verfeinert. In Europa nimmt seine Anerkennung und Bedeutung als die Coaching-Modalität zu, die rasch und effizient elegante Lösungen von Problemen der Klienten produziert.

Was bedeutet genau Contextual Coaching?

Der Begriff Contextual bedeutet, dass jede Wirklichkeit und jede Wahrheit nur so ist, weil sie durch bestimmte Annahmen als solche geschaffen wurde. Jede Wirklichkeit und jede Wahrheit ist daher nur so, wie sie ist, in dem bestimmten Kontext, der durch die Annahmen kreiert wurde. Dieser Kontext wird durch die Annahmestruktur des Menschen unbewusst geschaffen – wie dies Prof. Dr. Peter Warschawski in seinen Seminaren darlegt.

Diese Wirklichkeit kann dadurch verändert werden, dass die Annahmen verändert werden. So wird ein neuer Kontext, eine neue Wirklichkeit geschaffen, die es ermöglicht, dass ein Problem sich auflöst. Eine Lösung zeigt sich , respektive ein Ziel ist nun erreichbar, obwohl das kurz zuvor – im alten Kontext – noch als unmöglich empfunden wurde.

Dieser Prozess ermöglicht es einem Menschen, vom alten Kontext bzw. von der alten Wirklichkeit, loszulassen, sich in einen neuen Kontext und in eine neue Wirklichkeit zu begeben.  Dadurch kann er/sie das Problem lösen oder ein ersehntes Ziel erreichen: das ist Contextual Coaching.

Was macht Contextual Coaching erfolgreicher als andere Coaching-Methoden?

Contextual Coaching ist ein gezielter, fokussierter Prozess zur Verbesserung und Optimierung vorhandener individueller Kompetenzen um eine effiziente Problem-Lösung und eine konsequente Zielerreichung herbeizuführen. Contextual Coaching ist schnell und effizient, denn es ermöglicht dem Klienten rasch die Vorstellungen und Ideen zu erkennen, die ihn davon abgehalten haben, sein Ziel zu erreichen und diese durch wirkungsvolle Strategien zu ersetzen.

Der Contextual Coach unterbreitet weder Ratschläge noch tritt er als Fachexperte aus. Contextual Coaching wendet ausschliesslich nachvollziehbare und wissenschaftlich überprüfte Verfahren an, die vorwiegend auf den Erkenntnissen der kognitiven Psychologie basieren. Der Contextual Coach verzichtet auf esoterische oder „selbsterfundene“ Techniken, Methoden oder Verfahren.

Unter welchen Grundsätzen arbeitet der Contextual Coach?

Transparenz
Transparenz bedeutet, den Grundsatz der Nachvollziehbarkeit zu wahren. Der Contextual Coach achtet darauf, dass seine Klienten das Verfahren und die Bedingungen des Contextual Coaching vor Beginn wahrgenommen und verstanden haben. Die Klienten werden aufrichtig über Möglichkeiten und Grenzen des beabsichtigten Coaching informiert.

Integrität und Loyalität

Contextual Coaches streben in Ausübung ihrer Tätigkeit nach wissenschaftlicher Integrität, inhaltlicher Sachlichkeit und anwenderbezogener Loyalität. Sie sind den bestmöglichen Standards in Forschung, Lehre und sonstiger beruflicher Praxis verpflichtet.
 Der Kontextual Coach nimmt an, dass seine Klienten die für eine Veränderung benötigten Fähigkeiten in sich tragen. Ein Kontextual Coach übt Contextual Coaching nicht aus, wenn sein körperlicher und/oder geistig-emotionaler Zustand seine höchste Kompetenz negativ beeinflusst oder wenn er starke Medikamente einnimmt, die seine Selbststeuerung beeinflussen.

Vertraulichkeit

Der Contextual Coach hält sich an die Verpflichtung, die Einsicht in vertrauliche Informationen nicht zu missbrauchen. Die von Klienten anvertrauten Informationen unterliegen absoluter Diskretion, sofern keine schriftliche Zustimmung durch die Klienten erfolgt ist oder anderweitig gesetzliche Verpflichtungen zur Offenlegung vorliegen.

(Auszug aus Ethik-Kodex zur Ausübung von Contextual Coaching)

Kostenlose Erstberatung mit unserer diplomierten Contextual Coach Franziska Knechtenhofer.

Jedes Individuum, jedes Team, jede Organisation ist einzigartig. Durch eine erste Konsultation können wir uns gezielt auf eure Bedürfnisse ausrichten. Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

Das sagen unsere Kunden

Lieber Noureddine

Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen

Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.

Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.

Herzliche Grüsse

Alex

Alexander Weiss, Leiter Procurement SAP CC Handel - Migros-Genossenschafts-Bund

Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.

Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.

Yvo Wüest, Leiter interkulturelle Bildung, soziale Integration

Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen

Hansmartin Binder

Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.

Ivo Bieri, Mitglied des Managing Kommitee von SIX Financial Information

Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.

Nassera Dutour, Präsidentin des Comité des Familles de Disparus en Algérie

Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.

Daniel Koller, Leiter M-Retail

Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.

Rolf Meyer, Lehrgangsverantwortlicher DAS Bildungsmanagement

"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"

Tatziana d’Elia, Team-Mitglied, Migros-Genossenschaftsbund

Unsere Blog-Themen.

Unsere Blog-Artikel handeln hauptsächlich von Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.

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