{"id":4416,"date":"2023-01-25T11:52:42","date_gmt":"2023-01-25T10:52:42","guid":{"rendered":"https:\/\/intermedio.ch\/interkulturelle-beratung\/"},"modified":"2024-01-27T14:47:30","modified_gmt":"2024-01-27T13:47:30","slug":"gestion-interculturelle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/intermedio.ch\/fr\/gestion-interculturelle\/","title":{"rendered":"Gestion interculturelle"},"content":{"rendered":"

Gestion interculturelle<\/h4><\/div>

Nos solutions dans un environnement interculturel<\/h1><\/div>

Mettez \u00e0 profit notre comp\u00e9tence interculturelle pour le succ\u00e8s de vos projets !<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

\"kultur<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Vos projets, nos interventions<\/h2><\/div>
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L'objet d'une intervention peut \u00eatre tout type de projet ou de probl\u00e9matique de gestion initi\u00e9e par votre organisation en milieu interculturel. Cela va des ateliers de transfert de connaissances \u00e0 l'accompagnement de vastes projets de changement. Voici quelques exemples de nos interventions r\u00e9centes:<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Exemple 1: Une strat\u00e9gie commune<\/h4><\/div>
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Nos ateliers ont permis aux membres du conseil multiculturel d'une \u00e9cole d'\u00e9lite d'optimiser leur coop\u00e9ration et de d\u00e9finir une strat\u00e9gie coh\u00e9rente, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une compr\u00e9hension commune de leur mission.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Exemple 3: leadership suisso-br\u00e9silien<\/h4><\/div>
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Les dirigeants suisses souhaitaient que les employ\u00e9s de la succursale br\u00e9silienne soient g\u00e9r\u00e9s selon les valeurs suisses. Mieux: il fallait inventer un style de leadership hybride tenant compte des deux cultures.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Exemple 2: Former une \u00e9quipe<\/h4><\/div>
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Lorsque les employ\u00e9s des \u00c9tats-Unis, de Singapour et d'Allemagne ont suivi nos ateliers interculturels et coop\u00e9r\u00e9 pour d\u00e9finir und vision commune, la qualit\u00e9 de la communication a atteint un nouveau pallier.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Exemple 4: une int\u00e9gration post-fusion<\/h4><\/div>
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Dans une fusion internationale, un camp fait souvent partie des perdants, ce qui affecte la motivation de beaucoup. Notre exp\u00e9rience montre que cette condition dure tr\u00e8s longtemps si vous ne prenez pas des mesures appropri\u00e9es.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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\"kultur<\/div><\/div>

Ajoutez la comp\u00e9tence interculturelle \u00e0 votre talent personnel.<\/span><\/h2><\/div>
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Que nous ne fonctionnons pas tous de la m\u00eame mani\u00e8re, nous en faisons l'exp\u00e9rience dans le quotidien. La communication est fondamentalement complexe, \u00e0 fortiori dans un contexte interculturel. Nous ne donnons pas le m\u00eame sens aux mots et au language corporel. Nous n'avons pas les m\u00eames valeurs, ni le m\u00eame comportement. Les attentes d\u00e9\u00e7ues d\u00e9bouchent sur l'imcompr\u00e9hension, la frustration et des conflits latents. Comme dans tout projet, il y a aussi des pertes mat\u00e9rielles. Il est donc essentiel de bien se pr\u00e9parer \u00e0 communiquer juste avec des personnes d'autres cultures. Nos conseils interculturels vous accompagnent.<\/p>\n<\/div>

Demandez une premi\u00e8re consultation gratuite<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Analyse culturelle dans les projets internationaux.<\/span><\/h2><\/div>
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Une analyse culturelle rend transparentes les diff\u00e9rences dans l'attitude de base et le style de communication des membres respectifs de l'\u00e9quipe. Une discussion ouverte \u00e0 ce sujet dans l'\u00e9quipe favorise l'int\u00e9gration et pr\u00e9vient les conflits potentiels. Sur la base des connaissances acquises, les responsables hi\u00e9rarchiques et les chefs de projet peuvent utiliser les synergies des diff\u00e9rentes caract\u00e9ristiques bas\u00e9es sur la culture. Une analyse culturelle peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer les diff\u00e9rentes motivations des parties prenantes \u00e0 un projet et agir en cons\u00e9quence.<\/p>\n<\/div>

Demandez une premi\u00e8re consultation gratuite<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
\"arabische<\/div><\/div><\/div><\/div>
\"Cours<\/div><\/div>

Management d'\u00e9quipes r\u00e9parties sur plusieurs pays<\/h2><\/div>
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La gestion d'\u00e9quipes interculturelles \u00e0 distance est nettement plus complexe que celle de groupes locaux et homog\u00e8nes. Le manque de communication face \u00e0 face est en contradiction avec le besoin quotidien d'interaction. D\u00e9velopper l'identit\u00e9 de l'\u00e9quipe et la motivation de ses membres n\u00e9cessite une perception accrue des leaders responsables dans leur r\u00f4le de communicateurs, d'inspirateurs et de coaches. Nos conseils et nos formations interculturelles offrent le support id\u00e9al pour assumer ces r\u00f4les avec succ\u00e8s.<\/p>\n<\/div>

Demandez une premi\u00e8re consultation gratuite<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Int\u00e9gration post-fusion : aligner les cultures.<\/span><\/h2><\/div>
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Globalement, 1 fusion sur 2 \u00e9choue. Cela est principalement d\u00fb \u00e0 la sous-estimation de la \u00ab distance culturelle \u00bb. Puisque deux cultures organisationnelles et deux cultures nationales se heurtent dans les fusions internationales d'entreprises, des comp\u00e9tences particuli\u00e8res sont requises des managers. Cela signifie la capacit\u00e9 de se comporter d'une mani\u00e8re culturellement appropri\u00e9e et de diriger efficacement dans un espace interculturel.<\/p>\n<\/div>

Demandez une premi\u00e8re consultation gratuite<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
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Notre point de vue.<\/span><\/h2><\/div><\/div><\/div>

Le d\u00e9veloppement de la comp\u00e9tence interculturelle permet d'\u00e9viter les conflits au sein d'une organisation multiculturelle et en m\u00eame temps augmente la productivit\u00e9. Pour l'individu, l'acquisition de cette capacit\u00e9 signifie un grand saut dans le d\u00e9veloppement de la personnalit\u00e9. Le manager qui acquiert cette comp\u00e9tence acc\u00e8de \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur de leadership. C'est ce qu'on appelle un leader global.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Premi\u00e8re consultation gratuite avec nos experts<\/h2><\/div>
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Chaque \u00e9quipe, chaque organisation est unique. Gr\u00e2ce \u00e0 une premi\u00e8re consultation, nous pouvons nous concentrer sur vos besoins.<\/p>\n<\/div>

\u00c9crivez-nous<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
\"insights<\/div><\/div>
C'est ce que disent nos clients<\/h6><\/div>
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Cher Noureddine<\/p>\n

Malheureusement, je n'ai eu le temps que de vous envoyer un grand merci pour l'excellent s\u00e9minaire d'aujourd'hui. Mon \u00e9quipe \u00e9tait enthousiaste et nous essayons de trouver des solutions qui peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les affaires quotidiennes<\/p>\n

J'ai annonc\u00e9 le s\u00e9minaire dans notre d\u00e9partement et j'esp\u00e8re que chacun s'inscrira \u00e0 ce s\u00e9minaire avec ses \u00e9quipes.<\/p>\n

Je vous souhaite de bonnes et reposantes vacances et j'esp\u00e8re vous voir bient\u00f4t.<\/p>\n

Cordialement<\/p>\n

Alex<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Alexander Weiss<\/strong>, <\/span>Responsable des achats SAP CC Retail - F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives Migros<\/span><\/span><\/div><\/div>
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Vous avez enrichi notre groupe de votre mani\u00e8re fine, souveraine et prudente et avez largement contribu\u00e9 \u00e0 ce que nous ayons pu mettre en \u0153uvre le premier module \u00e0 cette altitude et dans cette qualit\u00e9.<\/p>\n

Je sais par les participants qu'ils ont vraiment aim\u00e9 \u00eatre avec vous et ont \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9s et touch\u00e9s par vous et vos opportunit\u00e9s d'apprentissage.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Yvo W\u00fcest<\/strong>, <\/span>Responsable \u00e9ducation interculturelle, insertion sociale<\/span><\/span><\/div><\/div>
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C'\u00e9tait tout aussi fascinant qu'agr\u00e9able de vous \u00e9couter. Le soir, j'ai \u00e9t\u00e9 longtemps touch\u00e9 par l'amour mutuel avec lequel vous avez fait votre pr\u00e9sentation. Vous vous \u00eates donn\u00e9 de l'espace et vous vous \u00eates bien compl\u00e9t\u00e9s - une \u00e9quipe remarquablement harmonieuse de deux personnes, qui ont toutes deux une exp\u00e9rience professionnelle passionnante et riche<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Hansmartin Binder<\/strong><\/span><\/div><\/div>
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Nourredine Yous est un habile n\u00e9gociateur qui parvient constamment \u00e0 orienter toutes les solutions satisfaisantes. Il g\u00e8re les conflits avec succ\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 sa grande connaissance de la nature humaine, sa capacit\u00e9 d'empathie et sa comp\u00e9tence interculturelle. Les besoins de ses clients sont toujours au centre des pr\u00e9occupations. En tant qu'\u00ab ambassadeur \u00bb de notre entreprise au pays et \u00e0 l'\u00e9tranger, il est tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Ivo Bieri<\/strong>, <\/span>Membre du comit\u00e9 de direction de SIX Financial Information<\/span><\/span><\/div><\/div>
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Merci encore de consacrer votre temps \u00e0 nos probl\u00e8mes. J'admire sinc\u00e8rement la fa\u00e7on dont vous avez g\u00e9r\u00e9 la situation avec beaucoup de diplomatie, sensibilis\u00e9 aux vrais probl\u00e8mes et, surtout, guid\u00e9 vers des solutions communes.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Nassera Dutour<\/strong>, <\/span>Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 des Familles de Disparus en Alg\u00e9rie<\/span><\/span><\/div><\/div>
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L'atelier de coop\u00e9ration avec notre partenaire de service a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s complet, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l'animation cibl\u00e9e et professionnelle de Franziska.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Daniel Koller<\/strong>, <\/span>Responsable M Retail<\/span><\/span><\/div><\/div>
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Merci beaucoup pour la perspicacit\u00e9 dans vos le\u00e7ons, qui semblaient \u00eatre un bon d\u00e9but de journ\u00e9e. Vous avez pris les participants et leurs exp\u00e9riences comme point de d\u00e9part.<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Rolf Meyer<\/strong>, <\/span>Responsable de cours DAS gestion de la formation<\/span><\/span><\/div><\/div>
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\"Le s\u00e9minaire de team building a \u00e9t\u00e9 une exp\u00e9rience tr\u00e8s excitante et toute la journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 amusante. Nourredine a rendu l'atelier tr\u00e8s vari\u00e9. Merci beaucoup! !\"<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

<\/span>Tatziana d\u2019Elia<\/strong>, <\/span>Membre de l'\u00e9quipe, F\u00e9d\u00e9ration des coop\u00e9ratives Migros<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div>
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Nos sujets de blog.<\/span><\/h2><\/div>
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Nos articles de blog traitent principalement de sujets li\u00e9s au monde du travail tels que la culture organisationnelle, la coop\u00e9ration interculturelle et la sant\u00e9 au travail. Nous appr\u00e9cions vos commentaires.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>