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Cross-Cultural Trainings2025-07-16T17:57:24+02:00

Cross-Cultural Trainings

Cross-Cultural Trainings for the Workplace

Our cross-cultural Trainings are suitable for HR, business or project teams who want to optimize their cross-border collaboration thanks to high intercultural competence.

Cross-cultural trainings with Intermedio

What makes our cross-cultural trainings special!

How does such an intercultural training work? 

1. Needs Analysis 2. Tailor-made training programm 3. Nachhaltiger Transfert
In an initial consultation, we clarify your goals, team structure, and intercultural processes. This results in a clear training profile and program. We design a practical training tailored to your reality – with a mix of methods, (real) case studies, role plays and dialogue at eye level. We ensure lasting impact through follow-up, reflection tools and, if desired, individual coaching – adapted to your team dynamics.
asiatische management kultur

What is your benefit?

  • Cross-cultural training is key to developing intercultural competence. You learn about the key components of your chosen culture(s) and their influence on global business practices.

  • You will gain greater flexibility in dealing with foreign cultures and be able to adapt to the situation and as far as necessary

  • Your team will successfully manage communication processes and professionally convince your foreign business partners. This is what cross-cultural competence is all about.

Course organization

Meeting with Seif in Muscat, Oman

Communication culturally appropriately and act effectively!

Culture and communication determine the success or failure of international projects, partnerships, and business deals. Intercultural competence brings your company closer to success. Our intercultural training proves it.

Jedes Team, jede Organisation ist einzigartig, so wie ihr interkulturelles Training auch sein wird. Durch eine erste Konsultation können wir uns  gezielt auf eure Bedürfnisse ausrichten und ein massgeschneidertes Programm zusammenstellen.

interkulturelles management und teamentwicklung
Das sagen unsere Kunden

Lieber Noureddine

Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen

Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.

Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.

Herzliche Grüsse

Alex

Alexander Weiss, Leiter Procurement SAP CC Handel - Migros-Genossenschafts-Bund

Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.

Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.

Yvo Wüest, Leiter interkulturelle Bildung, soziale Integration

Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen

Hansmartin Binder

Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.

Ivo Bieri, Mitglied des Managing Kommitee von SIX Financial Information

Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.

Nassera Dutour, Präsidentin des Comité des Familles de Disparus en Algérie

Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.

Daniel Koller, Leiter M-Retail

Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.

Rolf Meyer, Lehrgangsverantwortlicher DAS Bildungsmanagement

"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"

Tatziana d’Elia, Team-Mitglied, Migros-Genossenschaftsbund

Our blog-articles

Our blog articles focus on workplace topics such as organizational culture, intercultural collaboration, and workplace health. We value your comments.

  • Jahresend-Apero als Ritual in Organisationen

Rituals in organizations: Much more than “nice to have”

By |28. December 2025|Interkulturelle Kommunikation, Interkulturelles Management, Organisationskultur, Psychologie, Unkategorisiert|

Rituals allow us to pause, strengthen our relationships, and consciously support transitions, both within teams and across the organization. An intercultural perspective reveals how rituals can unite teams and what lessons they can offer to improve collaboration.

  • Mann mit langem Arbeitstag und versteckten Stress

Cortisol and stress: The silent effect of criticism, insecurity & shame

By |2. June 2025|Psychische Störungen, Psychologie, Stresskompetenz|

At the same time, knowing your cortisol and stress profile invites you to treat yourself more gently. Perhaps your body barely reacts—not because you're so "cool," but because your system is overloaded and shutting itself down. Or you react very strongly—which isn't a sign of weakness, but of high sensitivity. Both are okay. The key is to get to know yourself better.

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