Kulturkompass Indien
Typisch indisch!
“Ja” heisst vielleicht doch “nein”
Ein direktes “Nein” wirkt abweisend und unhöflich. Das sagt unser Kulturkompass Indien und erklärt warum. Ein kleines Zögern, ein verlegener Blick, verraten mehr als das Wort, was der Mitarbeitende (MA) wirklich denkt
Was geschehen soll, wird geschehen
Hindus glauben, dass alles auf der Erde vorbestimmt ist. Dabei hängt das Schicksal eines Menschen von den Taten in seinem vorherigen Leben ab. Gleichzeitig, sind Inder äusserst optimistisch und tolerant gegenüber anderen Glaubensrichtungen und Lebensstilen.
Verhalten und Normen.
Familien- und Statusorientierung
Inder richten ihr Leben auf das Wohl ihrer Familie aus. Sie ist sogar wichtiger als die Arbeitsstelle. Gleichzeitig sind sie sehr darauf bedacht, ihren Status zu erhöhen.
Hierarchie und Führung
Jede(r) soll sich entsprechend seiner Rolle verhalten. Menschen mit Autorität geniessen grossen Respekt. Dem Vorgesetzten widerspricht man nicht.
Kommunikationsstil
Inder praktizieren einen indirekten Kommunikationsstil und vermeiden negative Äusserungen. Harmonie soll vorherrschen. Sie lieben Dramatik und grosse Gesten.
Tipps für Führungskräfte vom Kulturkompass Indien.
Indische MA erwarten eher eine emotionale als eine rein sachliche Beziehung mit ihrem Vorgesetzten.
Geben Sie ihnen genügend Aufmerksamkeit, ist Ihnen ihre Loyalität gesichert. MA haben hohen Respekt vor der Hierarchie. Dieser Respekt, gepaart mit ihrem Fatalismus, begründet eine gewisse Passivität. Sie sind kaum daran gewöhnt, Initiativen zu ergreifen. Sie würden auch selten Fehler zugeben, um ihr Gesicht zu wahren. Zugeben, dass sie etwas nicht können, würden sie auch nicht tun. Wollen Sie, dass Planung und Termine eingehalten werden, kommen Sie nicht drum herum, sich laufend nach dem Stand der Aufgaben zu erkundigen.
Kulturdimensionen (nach Hofstede).
Lernen Sie viel mehr über die asiatischen, die russischen und die westeuropäischen Länder in unserem Buch "Teamentwicklung im interkulturellen, virtuellen Kontext".
