Interkulturelle Beratung
für interkulturelle Herausforderungen •
Sie führen grenzüberschreitende Projekte oder Geschäfte und möchten Beziehungen auf hoher Qualität gestalten sowie potentiellen Konflikten vorbeugen. Unsere interkulturelle Beratung bietet Potential auf allen Ebenen!
Unsere Leistungen.
Gegenstand unserer Intervention kann jede Art von Projekten oder Führungs-Themen, die von Organisationen in einem interkulturellen Umfeld angestossen wird. Das geht vom wissensvermittelnden Workshop bis zur Begleitung von umfangreichen Wandelprojekten. Wir skizzieren einige unserer erfolgreichen Projekte wie folgt:
Interkulturelle Kommunikation professionell anwenden.
Dass wir nicht alle gleich ticken, erfahren wir nicht nur bei Begrüssungsritualen und dem Smalltalk. Kommunikation ist grundsätzlich komplex, um so mehr in einem Setting von verschiedenen Kulturen. Missverständnisse, enttäuschte Erwartungen und Ratlosigkeit sind bei der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit fast die Regel. Wie in jedem Projekt sind dann nicht zuletzt materielle Verluste zu verbuchen. Deshalb ist es unabdingbar, sich auf die Iteraktion mit Menschen aus anderen Kulturen gründlich vorzubereiten. Unsere interkulturelle Beratung unterstützt Sie dabei.
Kulturanalyse in internationalen Projekten.
Eine Kultur-Analyse macht Unterschiede in der Grundeinstellung und im Kommunikations-Stil der jeweiligen Teammitglieder transparent. Eine offene Besprechung darüber im Team fördert die Integration und beugt potentiellen Konflikten vor. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen, können Linienvorgesetzte und Projektleiter aus den unterschiedlichen kulturbasierten Eigenschaften Synergien nutzen. Eine Kultur-Analyse kann ebenfalls dazu dienen, die verschiedenen Motive der Anspruchs-Gruppen eines Projektes zu eruieren und dementsprechend zu handeln. Dazu haben wir folgendes Buch geschrieben.
Führung von international verteilten Teams.
Die Führung von interkulturellen, virtuellen Teams weist im Vergleich zu lokalen Gruppen eine hohe Komplexität auf. Der Mangel an face-to-face Kommunikation steht im krassen Widerspruch mit dem alltäglichen Bedarf an Interaktion. Team-Identität und Motivation zu fördern erfordern eine erhöhte Wahrnehmung der Führungskraft in ihrer Rolle als Kommunikator, Inspirator und Coach. Mit unserer interkulturellen Beratung und Trainings sind Sie auf der sicheren Seite.
Post Merger Integration: Kulturen in Einklang bringen.
Weltweit scheitert 1 von 2 Fusionen. Schuld daran ist meistens die Unterschätzung der sogenannten “Cultural Distance”(Unterschiede in Kommunikationsstil, Werte, Normen, etc zwischen Kulturen). Da bei internationalen Fusionen von Unternehmen zwei Organisations- und zwei Nationalkulturen aufeinanderprallen, sind von den Führungskräften besondere Skills gefragt. Damit ist die Fähigkeit gemeint, sich in einem interkulturellen Bereich kulturadäquat zu verhalten und effektiv zu führen. Lesen Sie dazu unsere wissenschaftliche Studie über grenzüberschreitende Firmenintegrationen.
Unsere Perspektive.
Das Entwickeln von interkultureller Kompetenz erlaubt es innerhalb einer multikulturellen Organisation Konflikte zu vermeiden und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Für die/den Einzelne(n) bedeutet der Erwerb dieser Fähigkeit einen grossen Sprung in der Persönlichkeitsentwicklung. Die Führungskraft, die es schafft, ist auf einem höheren Level von Leadership angelangt. Sie wird zur globalen Führungskraft. Das ist der Gegenstand der Interkulturellen Beratung.
Kostenlose Erstberatung mit Ihrem interkulturellen Berater
Jedes Team, jede Organisation ist einzigartig. Durch eine erste Konsultation können wir uns gezielt auf eure Bedürfnisse ausrichten.
Das sagen unsere Kunden
Unsere Blog-Themen.
Unsere Blog-Artikel fokussieren auf Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.
Interkulturelle Kompetenz – die Kompetenz des 21. Jahrhunderts!
Interkulturelle Stolpersteine führen häufig dazu, dass Synergien nicht realisiert werden, Projekte verzögert werden und Mitarbeitende das Vertrauen verlieren. Was ist aber interkulturelle Kompetenz? und warum ist sie entscheidend in internationalen Projekten ? Einige selbst erlebte Beispiele mögen dies erklären.
Rituale in Organisationen: Mehr als „nice to have“
Rituale helfen, innezuhalten, Beziehungen zu pflegen und Übergänge bewusst zu gestalten – im Team ebenso wie in der ganzen Organisation. Ein interkultureller Blick zeigt, wie verbindend Rituale wirken können und welche Impulse Teams daraus für ihre Zusammenarbeit mitnehmen.
Das starre Rentenalter: eine Antiquität, die neu erfunden werden muss
„Bis 70 arbeiten wäre für mich überhaupt kein Problem.“ (Blick 04.02.24). Nicht nur Ecoomiesuisse Christoph Mäder vertritt die Position, dass das Arbeiten über das bisherige Rentenalter hinaus akzeptiert und sogar normal sein sollte – Fällt nun das Tabu des Rentenalters?