Insights Discovery für den Wandel2026-04-08T18:01:37+02:00

Insights Discovery® für den Wandel

Veränderungen erfolgreich gestalten

Veränderung bringt Herausforderungen, Unsicherheit und oft Widerstand. Mit Insights Discovery Workshops unterstützen wir Teams und Führungskräfte dabei, den Wandel besser zu verstehen, konstruktiv damit umzugehen und gemeinsam erfolgreich zu gestalten.

Insights Discovery Erfolgreich durch Change

Was Sie mit Insights für den Wandel erreichen

Dieser Insights Discovery Modul ist ein Change Management Workshop, der Mitarbeitende und Führungskräfte dabei unterstützt, Veränderungen besser zu verstehen, konstruktiv damit umzugehen und den Wandel aktiv mitzugestalten.

Lernziele im Fokus

Der Workshop "Insights für den Wandel"  wurde entwickelt, um den Teilnehmenden zu helfen, Bewusstsein für die Chancen von Veränderungen zu entwickeln. Dies umfasst: 

  • Den Unterschied zwischen Veränderung und Übergang zu verstehen und was das heisst, Mitarbeitende dich den Wandel führen.

  • Die Auswirkungen von Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umsetzen aus der Perspektive der Insights Farbenergien beschreiben.

  • Als Führungskraft sich das Wissen aneignen, um die Psychologie der Veränderung und die Phasen des Übergangs erklären zu können. Veränderung im Team begleiten lassen bereichert und entlastet die Führungskräfte.

  • Den potentiellen Widerstand gegen Veränderung überwinden, ihn mit mithilfe des Insights Discovery Profils erkennen und darüber gemeinsam reflektieren.

  • Eine höhere Resilienz und Anpassungsfähigkeit entwickeln, um Veränderungen positiver erleben zu können.

Insights Discovery erfolgreich durch change mit Franziska Knechtenhofer
Mitarbeiter am Workshop erfolgreich durch change

Erfolgreich durch Change - Roadmap

Die Teilnehmenden sollten über ein Insights Discovery Präferenz-Profil verfügen und eine Einführung in das Insights-Discovery-Modell erhalten haben (ein E-Learning-Modul zu den Grundlagen ist verfügbar, falls der letzte Insights Discovery Workshop schon eine Weile her ist).

Die Teilnehmenden beginnen mit einem digitalen vorbereitenden E-Learning-Modul, das die wichtigsten Konzepte vorstellt und die Teilnehmende auf eine Reise der Selbstreflexion führt.

Nach der Präsentation des spezifischen Kontextes dieses Workshops folgt eine Einführung  in das Thema Change und die Beschreibung, wie sich die einzelnen Teilnehmenden fühlen, wenn sie dieses Programm angehen.

Dieses Modul konzentriert sich auf die verschiedenen Arten von Veränderungen und die Veränderungskurve. Die Teilnehmenden sollen ihre eigene Situation und ihrer Herausforderungen erkennen.

Dieses Modul betrachtet Veränderungen aus der Perspektive der Insights Farbenergien und wie unterschiedliche Präferenzen die Reaktionen auf Stress beeinflussen können.

Das 3. Modul legst den Schwerpunkt auf die Anpassungsfähigkeit und führt die Teilnehmenden in das Konzept des Anfängergeists ein. Die Teilnehmenden sollen ihre eigenen Farbenergien nutzen können, um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen.

Nach dem Programm haben die Teilnehmenden Zugang zu einer umfangreichen Sammlung digitaler Ressourcen, die das Gelernte verankern.

Ergebnisse für das Unternehmen

Mitarbeitende, die in der Lage sind, Veränderungen erfolgreich zu bewältigen tragen zu den Unternehmenszielen bei wenn Sie als Vorgesetzte:

  • ihnen helfen,

    • ihre persönliche Reaktion auf Veränderungen zu verstehen,
    • Veränderungen stressfrei  zu bewältigen und
    • mit einer grösseren Konstanz zu den Zielen des Unternehmens beizutragen.

  • können dafür sorgen, dass alle Teammitglieder die Reaktionen ihrer Mitarbeitenden auf Veränderungen verstehen, und mehr Empathie zeigen, sodass Nebeneffekte wie Kündigungen reduziert werden.

  • können Gespräche rund um das Thema Veränderungen führen und eine kooperative Dynamik schaffen, die Mitarbeitende auf allen Ebenen unterstützt.

  • können den Widerstand gegen Veränderungen überwinden, indem sie allen Teammitgliedern helfen, die Phasen des Übergangs leichter zu durchlaufen, sodass Quick Wins erzielt werden.

  • steigern ihre allgemeine Resilienz und Anpassungsfähigkeit und sorgen für eine agilere Denkweise, die Veränderungen positiv unterstützt.

Ergebnisse feiern erfolgreich durch change

Kostenlose Erstberatung mit unseren akkreditierten Trainern.

Change Management mit Insights Discovery für den Wandel macht Spass. Jedes Unternehmen, jedes Team und jedes Projekt hat jedoch seine Besonderheiten. Mit einem massgeschneiderten Workshop können wir diese Besonderheiten weitgehend berücksichtigen. Ein Klärungsgespräch erlaubt es, das Programm auf Ihre Bedürfnisse anzupassen und Ihre Ziele zu treffen. Möglich ist auch eine Kombination mit unserem Angebot über "Kultur und Teamenwicklung". Unsere Insights Discovery akkreditierte Trainer Franziska Knechtenhofer und Noureddine Yous freuen sich auf ihre Anfrage. Ihre Profile finden Sie hier.

Franziska Beraterin und Coach insights discovery programm
Das sagen unsere Kunden

Liebi Franziska

De MBSR-Kurs bi dir isch für mich echt en "Life Changer" gsi. Drum möcht ich ganz herzlich bi dir dafür bedanke. Wünsch dir vo Herzä ganz schöne Wienacht und es neue Jahr voller Liebi, Gesundheit, Lachä & vielne achtsame Moment.

Herzlich, Vanessa ♥

Vanessa, Your Content Goes Here

Lieber Noureddine

Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen

Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.

Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.

Herzliche Grüsse

Alex

Alexander Weiss, Leiter Procurement SAP CC Handel - Migros-Genossenschafts-Bund

Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.

Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.

Yvo Wüest, Leiter interkulturelle Bildung, soziale Integration

Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen

Hansmartin Binder

Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.

Ivo Bieri, Mitglied des Managing Kommitee von SIX Financial Information

Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.

Nassera Dutour, Präsidentin des Comité des Familles de Disparus en Algérie

Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.

Daniel Koller, Leiter M-Retail

Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.

Rolf Meyer, Lehrgangsverantwortlicher DAS Bildungsmanagement

"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"

Tatziana d’Elia, Team-Mitglied, Migros-Genossenschaftsbund

Unsere Blog-Themen.

Unsere Blog-Artikel fokussieren auf Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.

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Interkulturelle Kompetenz – die Kompetenz des 21. Jahrhunderts!

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Interkulturelle Stolpersteine führen häufig dazu, dass Synergien nicht realisiert werden, Projekte verzögert werden und Mitarbeitende das Vertrauen verlieren. Was ist aber interkulturelle Kompetenz? und warum ist sie entscheidend in internationalen Projekten ? Einige selbst erlebte Beispiele mögen dies erklären.

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Rituale helfen, innezuhalten, Beziehungen zu pflegen und Übergänge bewusst zu gestalten – im Team ebenso wie in der ganzen Organisation. Ein interkultureller Blick zeigt, wie verbindend Rituale wirken können und welche Impulse Teams daraus für ihre Zusammenarbeit mitnehmen.

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