Kulturkompass USA
Typisch amerikanisch!
“Do it! Review! Adjust or change!”
Die Amerikaner sind auf schnelle Ergebnisse ausgerichtet, das sagt auch der Kulturkompass USA. Effektivität und Effizienz sind entscheidend. Das “Trial and error”-Prinzip illustriert ihre Risikofreudigkeit und ihren Pragmatismus. Das fördert die Innovation.
Employee of the month and of the year
Man liebt es, als Bester hervorgehoben zu werden und als “Winner” da zu stehen. Amerikaner verstehen Wettbewerb als Spass und Konkurrenz als Ansporn. Gibt es kein positives Feedback, dann ist etwas nicht i.O.

Verhalten und Normen.
Individualismus pur, unter Gleichen
Loyalität schulden sie an erster Stelle ihrer Person. Dabei ist ihnen Gleichheit ebenfalls wichtig. Gegenüber Autoritäten zeigen sie sich eher misstrauisch.
Hierarchie und Führung
Zuständigkeiten und Dienstwege sind klar definiert. Mitarbeitende (MA) erwarten klare Instruktionen und regelmässiges Feedback in Bezug auf ihre Leistungen.
Kommunikationsstil
Der amerikanische Stil ist wie eine Schlagzeile: Kurz und auf den Punkt gebracht. Amerikaner schätzen lange Reden sowie indirekte und vague Kommentare nicht.
Tips für Führungskräfte vom Kulturkompass USA.
Erteilen Sie im Umgang mit amerikanischen MA spezifische Anweisungen, vermeiden Sie Unklarheiten und Umwege, üben Sie Lob und Anerkennung und diskriminieren Sie niemanden, insbesondere Frauen und Minderheiten. “Politische Korrektheit” ist den Amerikanern besonders wichtig. Wenn Sie gegenüber einem amerikanischen Mitarbeitenden Kritik ausüben müssen, wenden Sie sich zuerst an Ihr amerikanisches Team. Erwarten Sie nicht, dass Informationen ohne Weiteres geteilt werden, oder dass die MA sich mit der Firma identifizieren. Anstatt dessen nutzen Sie ihre Selbstverantwortung, Eigeninitiative und Selbständigkeit. Mitarbeitende äussern gerne Ihre Meinung, respektieren gleichzeitig Entscheidungen der Vorgesetzten.
Kulturdimensionen (nach Hofstede).

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