Gestion interculturelle
Nos solutions dans un environnement interculturel
Mettez à profit notre compétence interculturelle pour le succès de vos projets !
Vos projets, nos interventions
L'objet d'une intervention peut être tout type de projet ou de problématique de gestion initiée par votre organisation en milieu interculturel. Cela va des ateliers de transfert de connaissances à l'accompagnement de vastes projets de changement. Voici quelques exemples de nos interventions récentes:
Ajoutez la compétence interculturelle à votre talent personnel.
Que nous ne fonctionnons pas tous de la même manière, nous en faisons l'expérience dans le quotidien. La communication est fondamentalement complexe, à fortiori dans un contexte interculturel. Nous ne donnons pas le même sens aux mots et au language corporel. Nous n'avons pas les mêmes valeurs, ni le même comportement. Les attentes déçues débouchent sur l'imcompréhension, la frustration et des conflits latents. Comme dans tout projet, il y a aussi des pertes matérielles. Il est donc essentiel de bien se préparer à communiquer juste avec des personnes d'autres cultures. Nos conseils interculturels vous accompagnent.
Analyse culturelle dans les projets internationaux.
Une analyse culturelle rend transparentes les différences dans l'attitude de base et le style de communication des membres respectifs de l'équipe. Une discussion ouverte à ce sujet dans l'équipe favorise l'intégration et prévient les conflits potentiels. Sur la base des connaissances acquises, les responsables hiérarchiques et les chefs de projet peuvent utiliser les synergies des différentes caractéristiques basées sur la culture. Une analyse culturelle peut également être utilisée pour déterminer les différentes motivations des parties prenantes à un projet et agir en conséquence.
Management d'équipes réparties sur plusieurs pays
La gestion d'équipes interculturelles à distance est nettement plus complexe que celle de groupes locaux et homogènes. Le manque de communication face à face est en contradiction avec le besoin quotidien d'interaction. Développer l'identité de l'équipe et la motivation de ses membres nécessite une perception accrue des leaders responsables dans leur rôle de communicateurs, d'inspirateurs et de coaches. Nos conseils et nos formations interculturelles offrent le support idéal pour assumer ces rôles avec succès.
Intégration post-fusion : aligner les cultures.
Globalement, 1 fusion sur 2 échoue. Cela est principalement dû à la sous-estimation de la « distance culturelle ». Puisque deux cultures organisationnelles et deux cultures nationales se heurtent dans les fusions internationales d'entreprises, des compétences particulières sont requises des managers. Cela signifie la capacité de se comporter d'une manière culturellement appropriée et de diriger efficacement dans un espace interculturel.
Notre point de vue.
Le développement de la compétence interculturelle permet d'éviter les conflits au sein d'une organisation multiculturelle et en même temps augmente la productivité. Pour l'individu, l'acquisition de cette capacité signifie un grand saut dans le développement de la personnalité. Le manager qui acquiert cette compétence accède à un niveau supérieur de leadership. C'est ce qu'on appelle un leader global.
C'est ce que disent nos clients
Cher Noureddine
Malheureusement, je n'ai eu le temps que de vous envoyer un grand merci pour l'excellent séminaire d'aujourd'hui. Mon équipe était enthousiaste et nous essayons de trouver des solutions qui peuvent être intégrées dans les affaires quotidiennes
J'ai annoncé le séminaire dans notre département et j'espère que chacun s'inscrira à ce séminaire avec ses équipes.
Je vous souhaite de bonnes et reposantes vacances et j'espère vous voir bientôt.
Cordialement
Alex
Vous avez enrichi notre groupe de votre manière fine, souveraine et prudente et avez largement contribué à ce que nous ayons pu mettre en œuvre le premier module à cette altitude et dans cette qualité.
Je sais par les participants qu'ils ont vraiment aimé être avec vous et ont été inspirés et touchés par vous et vos opportunités d'apprentissage.
C'était tout aussi fascinant qu'agréable de vous écouter. Le soir, j'ai été longtemps touché par l'amour mutuel avec lequel vous avez fait votre présentation. Vous vous êtes donné de l'espace et vous vous êtes bien complétés - une équipe remarquablement harmonieuse de deux personnes, qui ont toutes deux une expérience professionnelle passionnante et riche
Nourredine Yous est un habile négociateur qui parvient constamment à orienter toutes les solutions satisfaisantes. Il gère les conflits avec succès grâce à sa grande connaissance de la nature humaine, sa capacité d'empathie et sa compétence interculturelle. Les besoins de ses clients sont toujours au centre des préoccupations. En tant qu'« ambassadeur » de notre entreprise au pays et à l'étranger, il est très apprécié.
Merci encore de consacrer votre temps à nos problèmes. J'admire sincèrement la façon dont vous avez géré la situation avec beaucoup de diplomatie, sensibilisé aux vrais problèmes et, surtout, guidé vers des solutions communes.
L'atelier de coopération avec notre partenaire de service a été un succès complet, notamment grâce à l'animation ciblée et professionnelle de Franziska.
Merci beaucoup pour la perspicacité dans vos leçons, qui semblaient être un bon début de journée. Vous avez pris les participants et leurs expériences comme point de départ.
"Le séminaire de team building a été une expérience très excitante et toute la journée a été amusante. Nourredine a rendu l'atelier très varié. Merci beaucoup! !"
Nos sujets de blog.
Nos articles de blog traitent principalement de sujets liés au monde du travail tels que la culture organisationnelle, la coopération interculturelle et la santé au travail. Nous apprécions vos commentaires.
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