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Gestion du changement2023-11-27T15:53:42+01:00

Gestion du changement

Développement de culture et d’équipe

Nous accompagnons votre développement de culture et d’équipe par le conseil, l’animation et le coaching en nous appuyant sur l’expérience de nombreux projets  réussis à la plus grande satisfaction de nos clients.

Franziska moderiert Kultur- und TeamentwicklungsworkshopFranziska anime des ateliers de culture et de développement d'équipe

Avec la culture et le développement d’équipe, nous assurons la réussite de votre projet en ciblant les objectifs suivants

Notre conception des projets de changement

Suivre le triangle magique

Ce qui fait partie de notre concept, c'est l'existence d'une stratégie claire et, si nécessaire, l'élaboration d'une vision. Une vision n’est rien de plus qu’une représentation émotionnelle de l’objectif final qui doit être communiquée au plus grand nombre de collaborateurs possible. Parce que la stratégie, la culture et la structure de l’entreprise sont étroitement liées.

Leadership orienté vers le changement

Le leadership transformationnel était déjà considéré comme un style de leadership orienté vers le changement lors de son développement. Les managers interpellent émotionnellement leurs collaborateurs, les inspirent sur des objectifs communs et leur donnent du sens et des orientations.

Fixer des objectifs clairs.

La réalisation d'un projet de changement commence par la formulation d’objectifs clairs. De bons objectifs doivent être:

  • Difficiles, mais réalistes
  • Formulés de manière concrète et précise
  • Cohérents

Communiquer avec appréciation

Les oppositions ont  l'avantage qu'elles fournissent des informations utiles. Elles doivent donc être identifiées et clarifiées activement. Toutes les personnes impliquées doivent pouvoir interpréter correctement les informations, les transmettre et en déduire les comportements appropriés.

Réaliser des Quick Wins

Les succès rapides soutiennent de manière significative la transformation organisationnelle en rendant la réussite du projet crédible aux yeux des employés. John P. Kotter, Professeur américain de renommée mondiale pour son travail en matière de gestion du leadership, énumère ces six avantages des Quick Wins :

  • Ils prouvent que l’effort en vaut la peine
  • Ils servent de récompense aux collaborateurs actifs dans le changement
  • Ils fournissent un feedback sur la faisabilité du changement
  • Les cyniques et les opposants sont affaiblis
  • Le soutien de la direction de l’entreprise est assuré
  • Une dynamique se met en marche

Développer et consolider les succès - puis célébrer

Le but n'est pas encore atteint. Entre autres mesures, il reste important d'élargir les succès obtenus et de les consolider. Cela nécessite entre autres, un niveau d'optimisation plus haut, une formation technique, une culture plus ancrée, ainsi que le développement et la documentation, etc. Mais enfin, il convient aussi de fêter un aboutissement réussi !

L'agilité commence dans la tête !

L'auto-organisation impose des exigences particulières aux personnes impliquées. Cette constatation indique que tous les profils humains ne s’intègrent pas dans une telle organisation. Comme toute autre forme d’organisation, celle-ci correspond également à une culture particulière. Un ajustement de l’image humaine, des valeurs, des modèles de comportement et, enfin et surtout, du style de leadership est nécessaire. Les employés doivent être capables d'assumer des responsabilités, de prendre des initiatives et de prendre des décisions de façon autonome. Une telle culture requiert de la flexibilité, de l’autonomie et de l’autodétermination de l’individu.

Demandez une première consultation gratuite

Chaque équipe, chaque organisation est unique. Grâce à une première consultation, nous pouvons nous aligner sur vos besoins.

Was unsere Kunden sagen

Dear Noureddine

Unfortunately, I only got around to sending you a big thank you for the great seminar today. My team was enthusiastic and we are trying to find solutions that can be incorporated into day-to-day business

I have advertised the seminar in our department and I hope that everyone will register for this seminar with their teams.

I wish you happy and relaxing holidays and hope to see you soon.

Best regards

Alex

Alexander Weiss, Head of Procurement SAP CC Retail - Federation of Migros Cooperatives

You have enriched our group with your fine, sovereign and careful manner and made a significant contribution to the fact that we were able to implement the first module at this altitude and in this quality.

I know from the participants that they really enjoyed being with you and were inspired and touched by you and your learning opportunities.

Yvo Wüest, Head of intercultural education, social integration

It was equally fascinating and pleasant to listen to you. In the evening I was touched for a long time by the mutually loving way you made your presentation. You gave each other space and complemented each other well - a noticeably harmonious team of two people, both of whom have exciting and rich professional experience

Hansmartin Binder

Nourredine Yous is a skillful negotiator who consistently manages to guide all satisfactory solutions. He manages conflicts successfully due to his great knowledge of human nature, his ability to empathize and his intercultural competence. The needs of its customers are always the focus. As an "ambassador" of our company at home and abroad, he is very much appreciated.

Ivo Bieri, Member of the Managing Committee of SIX Financial Information

Thank you again for dedicating your time to our problems. I sincerely admire the way you handled the situation with a lot of diplomacy, raised awareness of the real problems and, most importantly, guided us to common solutions.

Nassera Dutour, President of the Committee des Families de Disparus en Algérie

The cooperation workshop with our service partner was a complete success, thanks in particular to Franziska's targeted, professional moderation.

Daniel Koller, Head of M Retail

Many thanks for the insight into your lessons, which seemed like a good start to the day. You took the participants and their experiences as a starting point.

Rolf Meyer, Course manager DAS education management

"The team building seminar was a very exciting experience and the whole day was fun. Nourredine made the workshop very varied. Thanks very much! !"

Tatziana d’Elia, Team member, Federation of Migros Cooperatives

Nos sujets de blog

Nos articles de blog traitent principalement de sujets liés au monde du travail tels que la culture organisationnelle, la coopération interculturelle et la santé au travail. Vos commentaires sont appréciés.

  • Achtsam aus Gewohnheit in der Gemeinschaft lernen

En Pleine Conscience par habitude

By |27. décembre 2023|Psychologie|

Avec un guide qui t'observe, t'explique les choses nécessaires et te donne un feedback, le processus d'apprentissage est soutenu et approfondi, de sorte qu'il est possible d'atteindre un haut niveau de compétence. Cela s'applique de même à la méditation. À mesure que la méditation se fait de plus en plus facile, tu seras en pleine conscience par habitude.

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