Insights Discovery® Effectivité du Leadership
Le leadership sous toutes ses couleurs
Les dirigeants d’aujourd’hui doivent relever le défi de fédérer des personnalités et des contextes culturels divers. Insights les aide à réfléchir à leur propre style de leadership et à perfectionner leurs compétences de manière ciblée.
Repenser le leadership
Un leadership efficace signifie fournir des conseils pertinents, inspirer les collaborateurs tout en obtenant des résultats.
Quatre dimensions d'un leadership efficace
Les dimensions du leadership
Ces dimensions contribuent à développer un style de leadership personnel, à améliorer son style de management et à renforcer son propre impact.
Le leadership interculturel comme compétence clé
La collaboration internationale impose des exigences uniques au leadership.
Nous associons le développement du leadership au leadership interculturel pour :
Cela accroît l'efficacité des dirigeants au sein des organisations mondiales.
Comment travaillons-nous
À qui cet atelier convient-il ?
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Insights Discovery constitue la base de différents formats de développement :
Was unsere Kunden sagen
Lieber Noureddine
Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen
Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.
Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.
Herzliche Grüsse
Alex
Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.
Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.
Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen
Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.
Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.
Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.
Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.
"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"
Unsere Blog-Themen.
Unsere Blog-Artikel fokussieren auf Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.
Compétence interculturelle – la compétence du 21eme siècle !
Les obstacles interculturels empêchent souvent la concrétisation des synergies, retardent les projets et engendrent une perte de confiance entre les employés. Qu'est-ce que la compétence interculturelle ? Et pourquoi la compétence interculturelle est-elle essentielle dans les projets internationaux ?
Les rituels dans les organisations : Bien plus que “nice to have”
Les rituels nous permettent de faire une pause, de consolider nos relations et d'accompagner consciemment les transitions, tant au sein des équipes que dans l'ensemble de l'organisation. Une perspective interculturelle révèle à quel point les rituels peuvent fédérer les équipes et quels enseignements elles peuvent leur apporter pour améliorer leur collaboration.
Entre authenticité et image de soi : comment se construire dans le regard des autres
l’identité n’est jamais figée, elle se tisse dans la relation. Nos formations invitent à explorer cette dynamique de manière consciente et à être conscient de l'influence de notre image de soi.