Interkulturelle Beratung
für interkulturelle Herausforderungen •
Sie führen grenzüberschreitende Projekte oder Geschäfte und möchten Beziehungen auf hoher Qualität gestalten sowie potentiellen Konflikten vorbeugen. Unsere interkulturelle Beratung bietet Potential auf allen Ebenen!
Unsere Leistungen.
Gegenstand unserer Intervention kann jede Art von Projekten oder Führungs-Themen, die von Organisationen in einem interkulturellen Umfeld angestossen wird. Das geht vom wissensvermittelnden Workshop bis zur Begleitung von umfangreichen Wandelprojekten. Wir skizzieren einige unserer erfolgreichen Projekte wie folgt:
Interkulturelle Kommunikation professionell anwenden.
Dass wir nicht alle gleich ticken, erfahren wir nicht nur bei Begrüssungsritualen und dem Smalltalk. Kommunikation ist grundsätzlich komplex, um so mehr in einem Setting von verschiedenen Kulturen. Missverständnisse, enttäuschte Erwartungen und Ratlosigkeit sind bei der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit fast die Regel. Wie in jedem Projekt sind dann nicht zuletzt materielle Verluste zu verbuchen. Deshalb ist es unabdingbar, sich auf die Iteraktion mit Menschen aus anderen Kulturen gründlich vorzubereiten. Unsere interkulturelle Beratung unterstützt Sie dabei.
Kulturanalyse in internationalen Projekten.
Eine Kultur-Analyse macht Unterschiede in der Grundeinstellung und im Kommunikations-Stil der jeweiligen Teammitglieder transparent. Eine offene Besprechung darüber im Team fördert die Integration und beugt potentiellen Konflikten vor. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen, können Linienvorgesetzte und Projektleiter aus den unterschiedlichen kulturbasierten Eigenschaften Synergien nutzen. Eine Kultur-Analyse kann ebenfalls dazu dienen, die verschiedenen Motive der Anspruchs-Gruppen eines Projektes zu eruieren und dementsprechend zu handeln. Dazu haben wir folgendes Buch geschrieben.
Führung von international verteilten Teams.
Die Führung von interkulturellen, virtuellen Teams weist im Vergleich zu lokalen Gruppen eine hohe Komplexität auf. Der Mangel an face-to-face Kommunikation steht im krassen Widerspruch mit dem alltäglichen Bedarf an Interaktion. Team-Identität und Motivation zu fördern erfordern eine erhöhte Wahrnehmung der Führungskraft in ihrer Rolle als Kommunikator, Inspirator und Coach. Mit unserer interkulturellen Beratung und Trainings sind Sie auf der sicheren Seite.
Post Merger Integration: Kulturen in Einklang bringen.
Weltweit scheitert 1 von 2 Fusionen. Schuld daran ist meistens die Unterschätzung der sogenannten “Cultural Distance”(Unterschiede in Kommunikationsstil, Werte, Normen, etc zwischen Kulturen). Da bei internationalen Fusionen von Unternehmen zwei Organisations- und zwei Nationalkulturen aufeinanderprallen, sind von den Führungskräften besondere Skills gefragt. Damit ist die Fähigkeit gemeint, sich in einem interkulturellen Bereich kulturadäquat zu verhalten und effektiv zu führen. Lesen Sie dazu unsere wissenschaftliche Studie über grenzüberschreitende Firmenintegrationen.
Unsere Perspektive.
Das Entwickeln von interkultureller Kompetenz erlaubt es innerhalb einer multikulturellen Organisation Konflikte zu vermeiden und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Für die/den Einzelne(n) bedeutet der Erwerb dieser Fähigkeit einen grossen Sprung in der Persönlichkeitsentwicklung. Die Führungskraft, die es schafft, ist auf einem höheren Level von Leadership angelangt. Sie wird zur globalen Führungskraft. Das ist der Gegenstand der Interkulturellen Beratung.
Kostenlose Erstberatung mit Ihrem interkulturellen Berater
Jedes Team, jede Organisation ist einzigartig. Durch eine erste Konsultation können wir uns gezielt auf eure Bedürfnisse ausrichten.
Das sagen unsere Kunden
Lieber Noureddine
Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen
Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.
Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.
Herzliche Grüsse
Alex
Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.
Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.
Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen
Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.
Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.
Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.
Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.
"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"
Unsere Blog-Themen.
Unsere Blog-Artikel fokussieren auf Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.
Interkulturelle Kompetenz – die Kompetenz des 21. Jahrhunderts!
Interkulturelle Stolpersteine führen häufig dazu, dass Synergien nicht realisiert werden, Projekte verzögert werden und Mitarbeitende das Vertrauen verlieren. Was ist aber interkulturelle Kompetenz? und warum ist sie entscheidend in internationalen Projekten ? Einige selbst erlebte Beispiele mögen dies erklären.
Rituale in Organisationen: Mehr als “nice to have”
Rituale helfen, innezuhalten, Beziehungen zu pflegen und Übergänge bewusst zu gestalten – im Team ebenso wie in der ganzen Organisation. Ein interkultureller Blick zeigt, wie verbindend Rituale wirken können und welche Impulse Teams daraus für ihre Zusammenarbeit mitnehmen.
Das starre Rentenalter: eine Antiquität, die neu erfunden werden muss
„Bis 70 arbeiten wäre für mich überhaupt kein Problem.“ (Blick 04.02.24). Nicht nur Ecoomiesuisse Christoph Mäder vertritt die Position, dass das Arbeiten über das bisherige Rentenalter hinaus akzeptiert und sogar normal sein sollte – Fällt nun das Tabu des Rentenalters?