Insights Discovery®-Lösungen
Persönlichkeiten verstehen und Zusammenarbeit verbessern
Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt damit, dass Menschen sich selbst und andere besser verstehen. Insights Discovery unterstützt Organisationen dabei, Kommunikation im Team zu verbessern, Beziehungen zu stärken und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Der Ausgangspunkt für Teamentwicklung
Der Erfolg jeder Organisation basiert auf der Leistung der Mitarbeitenden. Entscheidend ist, wie gut Menschen ihre eigenen Präferenzen verstehen und ihr Verhalten auf andere abstimmen können. Insights Discovery wird häufig als Grundlage für Teamentwicklung, Führungskräfte-Entwicklung und Team Workshops in Unternehmen eingesetzt. Das Training schafft eine gemeinsame Sprache um unterschiedliche Verhaltensweisen und Präferenzen verständlich zu machen – und somit eine zentrale Grundlage, um Teamkommunikation zu verbessern und Zusammenarbeit im Unternehmen zu stärken.
Das Insights Modell
Insights Discovery basiert auf einem leicht verständlichen Persönlichkeitsmodell im Unternehmen mit vier Farbenergien:
Die vier Farbenergien
Jede Person vereint alle vier Farbenergien in individueller Ausprägung. Diese Unterschiede bewusst zu nutzen, ist ein zentraler Hebel, um Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Was Insights Discovery ermöglicht
Unsere Stärke: Insights weitergedacht
Wir setzen Insights Discovery nicht nur als Standard-Training ein, sondern verbinden es gezielt mit zentralen Herausforderungen jeder Organisation:
So entsteht Persönlichkeitsentwicklung im Unternehmen, die im Alltag wirklich wirkt.
Unsere Workshops
Insights Discovery bildet die Grundlage für verschiedene Entwicklungsformate:
Das sagen unsere Kunden
Lieber Noureddine
Ich komme leider erst heute dazu, Dir ein herzliches Dankeschön für das tolle Seminar zu schicken. Mein Team war begeistert und wir versuchen Lösungen zu finden, die Erkenntnisse in das Tagesgeschäft einfliessen zu lassen
Ich habe bei uns in er Abteilung für das Seminar geworben und hoffe, dass sich alle mit ihren Teams für dieses Seminar melden werden.
Wünsche Dir weiterhin schöne und erholsame Ferien und hoffe bis bald.
Herzliche Grüsse
Alex
Du hast mit deiner feinen, souveränen und sorgfältigen Art unsere Gruppe bereichert und wesentlich dazu beigetragen, dass wir das erste Modul auf dieser Flughöhe und in dieser Qualität umsetzen konnten.
Von den Teilnehmenden weiss ich, dass sie sehr gern mit dir zusammen waren und sich von dir und deinen Lernangeboten inspirieren und berühren liessen.
Es war gleichermassen faszinierend und angenehm, euch zuzuhören. Mich hat am Abend noch lange berührt, mit welcher wechselseitig liebevollen Art ihr eure Präsentation gemacht habt. Ihr habt euch gegenseitig Raum gelassen und gut ergänzt - ein spürbar harmonisches Team aus zwei Personen, die beide eine spannende und reiche berufliche Erfahrung mitbringen
Nourredine Yous ist ein geschickter Verhandler, dem es immer wieder gelingt, alle zu zufriedenstellenden Lösungen zu führen. Er steuert Konflikte erfolgreich aufgrund seiner grossen Menschenkenntnis, seiner Empathie-Fähigkeit und seiner interkulturellen Kompetenz. Dabei stehen die Bedürfnisse seiner Kunden stets im Mittelpunkt. Als „Botschafter“ unserer Firma im In- und Ausland ist er sehr geschätzt.
Vielen Dank nochmals dafür, dass Sie Ihre Zeit unseren Problemen gewidmet haben. Ich bewundere aufrichtig die Art, wie Sie die Situation mit viel Diplomatie gemeistert, Bewusstsein über die echten Probleme geschaffen und vor allem, uns zu den gemeinsamen Lösungen geführt haben.
Der Zusammenarbeitsworkshop mit unserem Service-Partner war ein voller Erfolg, insbesondere dank der zielgerichteten professionellen Moderation von Franziska.
Besten Dank für den Einblick in deinen Unterricht, der mir einen guten Einstieg in den Tag gedünkt hat. Du hast die TN mit ihren Erfahrungen als Ausgangspunkt genommen.
"Das Team-Building Seminar war eine sehr spannende Erfahrung und der ganze Tag hat Spass gemacht. Nourredine hat den Workshop sehr abwechslungsreich gestaltet. Vielen Dank! !"
Unsere Blog-Themen.
Unsere Blog-Artikel fokussieren auf Themen der Arbeitswelt wie Organisationskultur, interkulturelle Zusammenarbeit und Gesundheit am Arbeitsplatz. Wir schätzen Ihre Kommentare.
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Das starre Rentenalter: eine Antiquität, die neu erfunden werden muss
„Bis 70 arbeiten wäre für mich überhaupt kein Problem.“ (Blick 04.02.24). Nicht nur Ecoomiesuisse Christoph Mäder vertritt die Position, dass das Arbeiten über das bisherige Rentenalter hinaus akzeptiert und sogar normal sein sollte – Fällt nun das Tabu des Rentenalters?